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物產中大集團召開2020年黨建與黨風廉政建設、監事工作會議暨成員企業法人治理結構換屆動員大會
2020-04-02


3月31日,集團召開2020年黨建與黨風廉政建設、監事工作會議暨成員企業法人治理結構換屆動員大會,總結2019年集團黨建、黨風廉政建設和監事工作,部署2020年工作任務,對2020年成員企業法人治理結構換屆工作進行動員部署,并傳達學習2019年度省屬企業黨委書記抓黨建述職評議考核會會議精神和2020年全省國資國企黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。

 

集團黨委書記、董事長王挺革作2020年成員企業法人治理結構換屆動員并總結講話。集團總裁、黨委副書記宋宏炯和集團董事、黨委副書記許強分別主持會議。集團領導班子全體成員出席會議。

會議指出,新冠肺炎疫情爆發以來,在黨中央的領導下,在省委省政府的部署下,在省國資委統籌安排下,集團黨委堅持黨建引領,充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,以最堅決的態度、最迅速的行動、最果斷的措施抓好防控工作,精準有序扎實推動復工達產,取得了階段性成效。2019年,集團黨委在省委省政府和省國資委黨委的正確領導下,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,全面落實新時代黨的建設總要求,按照“領路、選才、聚神、筑魂、護航”的集團黨建工作方針和“黨建強、效益好的國企排頭兵”目標,全面推進“一二三四五”黨建總體布局,深入實施“鑄魂、引擎、優才、堡壘、護航”五大工程,聚力高質量發展,強化改革任務落實落地,以高質量黨建引領高質量發展,集團主要經營指標逆市飄紅、再創歷史新高,各項事業取得長足進步。2020年,集團黨建與黨風廉政建設、監事工作要緊緊圍繞“高質量”發展目標,把各項工作要求高標準落實到企業改革發展的全過程,不斷提升企業治理體系和治理能力現代化,打造混合所有制企業高質量黨建引領高質量發展的樣本,建設“黨建強、效益好的國企排頭兵”。

會上首先由物產金屬、物產元通、物產化工、物產物流、物產融租、中大實業等6家成員單位代表,分別就混改清廉促發展機制建設、干部人才、基層黨建、監事工作、企業文化和工會工作等創新實踐進行了交流發言。

隨后,集團黨委與集團領導班子成員簽訂了《2020年黨建與黨風廉政建設責任書》、與成員單位黨組織簽訂了《2020年黨建與黨風廉政建設暨清廉國企建設責任書》,集團機關黨委與黨支部簽訂了《2020年黨建與黨風廉政建設責任書》。

集團監事會主席劉純凱作題為《提升治理能力 助力集團高質量發展》的監事會工作報告。他回顧總結了2019年集團監事會在企業法人治理體系中的充分發揮監督制衡作用,為集團治理體系和治理能力提升、高質量發展作出的積極貢獻,并從四個方面梳理了當前存在的主要不足,提出了集團監事會2020年的總體工作思路,從“提高政治站位、夯實基礎工作、加強監督檢查、加強成果運用、強化能力建設”等五個方面部署了下一年度監事會重點工作。

集團紀委書記、監察專員高建軍作題為《全面提升紀檢監察工作質量 為集團高質量發展提供堅強保障》的紀委工作報告。他系統總結了集團紀委2019年工作主要成效,分析研判了當前紀檢監察工作存在的一些問題和不足,提出了2020年集團紀檢監察工作的總體要求,并從著力抓好“政治監督、正風肅紀、日常監督、執紀問責、混改國企清廉促發展機制建設深化、紀檢監察隊伍建設”等六個方面重點部署了新一年度的紀檢監察工作。傳達學習了2020年全省國資國企黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神。

集團黨委副書記許強作題為《從嚴從實抓黨建  融入中心促發展  持續打造“黨建強、效益好的國企排頭兵”》的黨建和宣傳思想工作報告。報告回顧總結了集團2019年黨建與宣傳思想工作取得的主要成效,并結合新形勢、新任務分析研判了當前存在的主要問題,同時結合集團實際,提出了2020年集團黨建工作的總體思路和聚焦黨組織“領導力、發展力、執行力、競爭力、組織力、保障力、凝聚力”建設等重點工作。會上,他就2020年成員企業法人治理結構換屆實施方案作了詳細說明,從換屆工作的主要考慮、范圍、主要任務、需要把握的有關政策要求、大體安排和幾個具體事項等六個方面展開。傳達學習了2019年度省屬企業黨委書記抓黨建述職評議考核會會議精神。

王挺革總結講話指出,如何在不確定的未來中擁有一席之地,取決于我們的認識和行動。集團各級黨組織要牢固樹立“黨建、黨風廉政建設和監事工作都是生產力”的理念,強優勢、破難題、補短板,以高質量黨建、黨風廉政建設和監事工作,引領和助力集團高質量發展,確保成員公司法人治理結構換屆工作高質量完成。

王挺革強調,一是要深刻領悟黨建、黨風廉政建設和監事工作的落腳點,努力打造優秀組織,構建適應數字化時代的組織優勢,持續為客戶創價值、為企業謀強大,在處理好“變”與“不變”的關系中實現個人和組織的進階;二是要堅持“從嚴治黨、從嚴治企、從嚴監督、從嚴治己”不松懈,提高政治站位,以實際行動做到“兩個維護”,領導要帶頭做“四個從嚴”的表率,要進一步推進完善“混改企業清廉促發展機制建設”。三是要切實把黨建、黨風廉政建設和監事工作打造成企業不可或缺的價值鏈,關鍵是黨委書記董事長要主動履職、重視支持,分管領導要主責主抓、耕好責任田,班子成員要互相配合、補臺合作,突破口是以目標和問題為導向,在服務中心、攻堅克難中彰顯價值;四是要將高質量換屆作為全面從嚴治黨、提升治理水平的重要實踐。要上下聯動、齊心協力把換屆工作抓實抓好,嚴肅換屆紀律,樹立全局觀念,局部服從整體,正確對待個人的進退留轉,堅決防止和克服換屆中的不正之風,堅持經營和換屆兩不誤,搶抓機遇、化危為機,統籌做好防疫和發展各項工作。

宋宏炯在主持會議時指出,王挺革書記講話深入淺出、直擊本質,指出了各項工作“為什么做、做什么、怎么做、做成什么”的核心問題。集團各級上下要始終堅持以打造優秀組織作為工作的落腳點和出發點,堅持從嚴要求、從嚴監督和從嚴管理,堅持領導帶頭、以問題和目標為導向,緊緊圍繞“高質量”這一關鍵要求,切實打造“黨建強、效益好的國企排頭兵”。他要求,各單位要認真學習傳達會議精神,結合本單位、部門實際,全力抓好各項工作的落實。

集團成員單位正職(含正職級)領導、黨組織副書記、紀委書記、監事長、工會主席,成員單位黨群、人力資源、紀檢、工會、監事等職能部門主要負責人,集團總部部門負責人、機關黨委支部書記和集團換屆工作考察組全體人員參加會議。

來源:集團黨群部


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